El CENIEH está plenamente comprometido a cumplir la Carta Europea del Investigador y el Código de conducta para la contratación de investigadores (la Carta y el Código de la UE) desarrollando su Estrategia de Recursos Humanos para investigadores (HRS4R) y aplicando su política de Contratación abierta, transparente y basada en los méritos (OTM-R, por sus siglas en inglés), con el objetivo de alcanzar los más altos estándares en la gestión de los recursos humanos.

Por lo tanto, a fecha de 16 de noviembre de 2022, María Martinón Torres, directora del CENIEH, firmó y envió la carta con la declaración de adhesión a los 40 principios de la «Carta Europea del Investigador» y al «Código de conducta para la contratación de investigadores» y declaró su compromiso con la aplicación de una estrategia de recursos humanos para los investigadores.

Su directora, la Dra. María Martinón Torres, asumió la tarea de impulsar y supervisar el proceso y de validar los documentos finales.

El 22 de noviembre de 2022, la directora nombró un Grupo de trabajo para representar a las tres Áreas existentes en el CENIEH (Área de Investigación, Área Técnica y Área de Gestión), con dos miembros de cada una, para liderar e implantar el proceso y gestionar la comunicación con las autoridades de la CE. El Grupo de trabajo se ha encargado de la preparación de la encuesta interna, el análisis GAP (o de deficiencias) y el Plan de acción, así como del análisis de la lista de comprobación sobre la estrategia de OTM-R. Además, ha participado y seguido el proceso de aplicación.

El objetivo de este proyecto es cumplir, desarrollar e implantar los 40 principios de la «Carta Europea del Investigador» y el «Código de conducta para la contratación de investigadores» a nivel institucional para aplicarlos a todos los trabajadores de las tres Áreas.

El Grupo de trabajo mantuvo reuniones de trabajo mensuales y elaboró una encuesta en línea para conocer la percepción de nuestra comunidad investigadora y del Área Técnica y de Gestión sobre el grado de compromiso del CENIEH con los 40 principios de la Carta Europea.

El cuestionario se basó en la plantilla sobre el análisis GAP (o de deficiencias) facilitada por la CE, diseñada para evaluar los conocimientos y las percepciones sobre los 40 principios. Además, la encuesta daba la oportunidad de escribir comentarios o proponer medidas realistas en cada respuesta. La encuesta se redactó y distribuyó en español e inglés. 

El 13 de marzo, la responsable de RR. HH., como miembro del Grupo de trabajo, realizó una presentación para todo el personal del CENIEH del plan de trabajo y de la encuesta en línea (Anexo I). A partir de ese día, la encuesta quedó abierta a todos ellos.

Basándose en los resultados y en la experiencia del Grupo de trabajo, se llevó a cabo un análisis GAP (o de deficiencias) y se desarrolló un Plan de acción para adaptar nuestras políticas de recursos humanos con los 40 principios de la Carta y el Código de la UE.

El 27 de noviembre de 2023, el CENIEH envió los tres documentos obligatorios a través de la plataforma en línea Euraxess:

• El Análisis GAP (o de deficiencias)

• La Lista de comprobación sobre OTM-R

• El Plan de acción

El 6 de marzo de 2024, el CENIEH recibió la evaluación inicial con «modificaciones menores pendientes» en las que trabajar y volvió a enviar los tres documentos obligatorios por la plataforma en línea Euraxess en dos meses, el 5 de mayo de 2024.

Actualmente, el CENIEH está trabajando para llevar a cabo estas modificaciones. Los documentos que se muestran a continuación corresponden a la versión del 03/05/2024:

• El Análisis GAP (o de deficiencias)

• La Lista de comprobación sobre OTM-R

• El Plan de acción

El 22 de julio de 2024, el CENIEH recibió el sello “Estrategia de Recursos Humanos para investigadores” (HRS4R) de la Comisión Europea, que reconoce el compromiso del CENIEH con los principios de la Carta Europea del Investigador y el Código de Conducta para la Contratación de Investigadores, y además compromete al CENIEH a implantar un Plan de Acción para mejorar sus capacidades y resultados en los ámbitos de formación, contratación y género.

La siguiente ilustración muestra la fase inicial para la obtención del Premio “Estrategia de Recursos Humanos para investigadores” (HRS4R):

Enlaces de interés sobre HRS4R:

• Estrategia Europea de Recursos Humanos para investigadores (HRS4R)
• La Carta Europea y el Código para investigadores

Documentos sobre HRS4R

En julio de 2024, el CENIEH obtuvo el distintivo «Premio a la Excelencia Investigadora en el ámbito de los Recursos Humanos», concedido por la Comisión Europea. A partir de ese momento, el CENIEH utiliza el sello de calidad HRS4R y ha comenzado a implementar las diversas iniciativas descritas en nuestro Plan de Acción.

Nuestra estrategia de Recursos Humanos para investigadores (HRS4R) ha sido elaborado por un grupo de trabajo, con dos representantes de las 3 áreas funcionales del CENIEH, que a su vez, desarrollaron un proceso participativo y abierto a través de una encuesta general para recabar la participación de toda la plantilla.

El Plan de Acción del CENIEH 2024-2024 consta de 6 actuaciones:

              Acción 1: Alinear todos los procedimientos de reclutamiento y selección de acuerdo con los principios de OTM-R (abierto, transparente y basado en el mérito.)

              Acción 2: Elaborar un código de buenas prácticas para la investigación.

              Acción 3: Aplicación del Plan de Igualdad de Género.

              Acción 4: Desarrollar un programa interno de tutoría y asesoramiento profesional.

              Acción 5: Revisar el sistema de evaluación interna.

              Acción 6: Involucrar a las áreas de Investigación, Técnica y Gestión en el desarrollo del próximo Plan Estratégico 2025 – 2028.

Siguiendo las recomendaciones de la Comisión Europea, el proceso de implementación se realizará a través de 3 niveles diferentes de responsabilidad:

1.       La Directora coordinará y distribuirá el desarrollo de las principales acciones relacionadas del Plan de Acción HR4SR. Invitará a otros miembros del personal investigador, técnico y administrativo a participar en los diferentes Grupos de Trabajo de Implementación (GTI). Nombrará a los miembros del Comité de Dirección. Comunicará semestralmente los avances al Consejo de Gobierno del CENIEH. Aprobará los documentos y resultados finales.

2.       El Comité de Seguimiento desempeñará el papel esencial de controlar y supervisar periódicamente los avances de los diferentes Grupos de Trabajo de implementación y la aplicación de la estrategia del OTM-R. Controlará la calidad y el seguimiento de los indicadores. Comunicarán trimestralmente los avances al Director del CENIEH. Serán nombrados por el Director y estará compuesto por 6 miembros, entre ellos: el Director Gerente, el Director de Recursos Humanos y 2 representantes del Área de Investigación. Cada miembro dirigirá un Grupo de Trabajo de Implantación.

3.       Grupos de Trabajo de Implementación (GTI) para cada acción principal propuesta: serán nombrados por el Comité de Dirección. Estarán compuestos por 4-6 miembros. Trabajarán y desarrollarán su acción específica y harán un seguimiento de sus indicadores. Su trabajo y su opinión se evaluarán mediante reuniones y encuestas internas y se tendrán en cuenta durante todo el plan. El GT OTMR-R estará dirigido por el Departamento de Recursos Humanos.

Miembros del Comité de Seguimiento:

Ahora, estamos en proceso de atraer voluntarios para los Grupos de Trabajo de Implementación.